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将信息化管理当做改变企业管理模式的重要途径，在企业内部要完善信息化管理制度，推广各种信息化技术手段，并且要引导员工改变观念，加强对这些技术的使用。例如在企业发展过程中可以加强对企业信息管理系统的建设，引导企业员工加强对信息化管理的认知，从而不断提高企业管理水平，对企业生产经营过程中的各项业务进行完成。

《露堂分享激励方案》

一、直接分享奖：30%（产品298元一盒，一盒15包）

二、级差奖：15%

1.县级代理商5%，团队业绩40单。

2.市级代理商10%，团队业绩400单。

3.省级代理商15%，团队业绩1000单。

4.董事17％，大小区各1000单。

5.荣誉董事19％，大小区各2000单。

6.五星荣誉董事21％，大小区各8000单。

三、领导奖5%

可以享受自己直推层收入的5%，直推第二层收入的5%。

四、市代以上可以开店

开店3％，拓店1％。

五、董事荣誉奖3%

董事享受全国业绩1%的平均分红。

荣誉董事享受全国业绩1%的平均分红。

五星荣誉董事享受全国业绩1%的平均分红。

六、其他奖项

1.手机奖励

团队总业绩1000单，小区业绩达到400单，奖励6000元左右的华为手机一部。

2.现金奖励

团队总业绩达到18000单，小区业绩7000单，公司奖励现金10万。

3.股权奖励

只要消费公司产品，公司都会赠送相应比例的股权积分，公司上市时按比例兑换股权。

注：提现6%的手续费，收入的15%作为重复消费。佣金可以互转，互转是免费的，佣金直接可以报单。

企业管理是一个综合性概念，包括生产管理、运营管理、销售管理、人力资源管理、售后管理等，任何一个环节都会影响企业的管理水平，在互联网时代，要加强对企业信息管理系统的建立与完善，对各个子系统的功能进行完善，根据企业发展的要求设定相应的管理细则，从而实现对企业各项内容的全面管理。