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企业文化管理是否合理直接影响企业能否维持长久发展的状态，企业的建立需要全体职工统一目标与理念。企业组建由大量人才构成，而要想保证企业稳定发展，需要采取相关手段措施加强对全体人员行为、思想的规范与控制，借助相关制度章程保证各行为的规范化进行，并实现思想约束。而在企业运行发展过程中，意识形态在保证企业运行稳定性方面发挥着重要作用。

理视康直销模式详细解析：

一、如何晋升

职级团队累计20盒个人复购1600套餐三选一

杰出团队累计100盒个人复购4600任意组合当月过万

卓越团队累计700盒（小市场160）个人复购限时组合任意组合平均速度2~3个月平均收入3万

首席团队累计(小市场600)个人复购限时19999任意组合平均速度3~6个月平均收入10万

二、推荐与级差奖--固定奖励(直推与级差秒结日发)

三、小市场统筹--多劳多得，上不封顶，彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)

四、领导奖--不分大小市场，拿所有团队小市场统筹奖的5%(周结周发)

五、见点奖--不分大小市场，一个市场也有收入(秒结日发)

六、区域奖(月结月发)

1、首席成就合伙人县级市地级市区域实际业绩0.5%

2、如何成就合伙人:

自己成为首席

培养5位首席

每位首席当月大于1200盒

总销售额大于10000盒

成就合伙人:首席和合伙人的区域奖兼得

企业文化构建是企业创设良好氛围环境、优化职工团队精神培养的重要基础。而要想构建契合实际发展需求的企业文化，可从核心价值观传承入手，帮助企业重新定位价值高度，避免在企业发展过程中出现定位差异化的现象。